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title: "Calculer le temps rendu à votre équipe RH | AgentRH"
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description: "Simulateur gratuit : en quatre questions, estimez les heures que votre équipe RH récupère chaque année avec un assistant IA dans Teams."
lang: fr
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# Combien de temps votre équipe RH *pourrait-elle récupérer ?*

Quatre questions sur votre entreprise, un résultat immédiat : les heures rendues chaque année, leur équivalent en temps plein et ce que votre équipe pourrait en faire.

### Exécutez rapidement. Influencez plus.

Indiquez votre effectif et calculez le temps que votre équipe RH peut récupérer chaque année avec AgentRH.

Votre effectif*ETI***1 000 salariés***50**1 000**2 000**3 000*

Temps rendu à l'équipe RH, par an
**3 600 h**

Soit l'équivalent de **2,2 temps pleins** RH réalloués aux sujets stratégiques.

Temps rendu par AgentRH à votre équipe RH, chaque année

**3 100**heures

Soit **1,9** temps plein RH réalloué aux sujets stratégiques.

**29 %**aujourd'hui

Aujourd'hui**29 %**

Avec AgentRH**5 %**

du temps de votre équipe consacré aux demandes collaborateurs

**186 000 €**de temps RH libéré chaque année

**2 h 10**rendues par jour et par RH

Temps par demande RH
~~12 min~~**2 min**

Avec AgentRH

*Relire**Temps divisé par 6*

Coût d'une demande RH
~~12 €~~**2 €**

Avec AgentRH

*2 €**Coût divisé par 6*

Avec ce temps, votre équipe peut par exemple :

- **rencontrer chacun de vos 800 salariés** une heure par an
- **suivre chaque trimestre vos 80 managers**
- **consacrer 230 jours** à la GEPP, la QVCT ou la marque employeur

[Valider ce calcul avec un expert RH](https://cal.com/boris-fievet-agentrh/30min)

### Avec ces 3 600 heures rendues, votre équipe RH peut enfin :

0 h

Écoute individuelle*0 h*

Rencontrer chacun de vos **1 000** salariés, une heure par an.

Les signaux faibles remontent avant la démission.

Managers*0 h*

Accompagner vos **100** managers, une heure par trimestre.

Moins d'escalades vers la RH.

Intégration*0 h*

Réussir l'arrivée de vos **150** recrues, trois rendez-vous chacune.

Moins de départs en période d'essai.

Expérience collaborateur*0 h*

Mesurer l'eNPS deux fois par an et suivre le plan d'action.

Une satisfaction pilotée, plus supposée.

Projets de fond*0 h*

**237** jours pour la GEPP, la QVCT, la transparence salariale ou la marque employeur.

Une RH qui arrive en comité de direction avec des propositions.

Grandir sans recruter en RHPour +100 salariés

À la main**+430 h**

Avec AgentRH**+70 h**

de travail RH en plus par an, pour 2 160 demandes

Garder vos talentsChaque année

**≈ 320 000 €**de remplacements évités

**15 départs** évités sur 150

Si 1 départ sur 10 est évité. Un remplacement coûte au moins ½ salaire annuel (Gallup), salaire moyen du privé 3 602 € brut par mois (Insee 2024).

Hypothèses pour une ETI : 1,8 demande par salarié et par mois, 12 minutes par demande à la main, 2 minutes avec AgentRH, 40 € de l'heure chargé et 50 % de coûts indirects (sources : ADP France, Cegos). Un temps plein compte 1 607 heures par an. Pour l'année type : 15 % d'arrivées et de départs par an, un manager pour 10 salariés, une journée de projet de 7 heures. Une proposition de répartition, à adapter à vos priorités.

## Comment le calcul est fait

- **Vos demandes collaborateurs**Le volume mensuel estimé à partir de votre effectif, ou celui que vous indiquez.
- **Le temps par demande**Lire, chercher la règle, vérifier, rédiger : à la main, puis avec AgentRH.
- **Le temps rendu**La différence, sur un an, convertie en heures et en temps plein.

Les hypothèses détaillées sont affichées sous le simulateur. Le résultat est une estimation, à valider avec vos propres données lors d'une démo.

Validez ce calcul sur vos propres demandes, avec votre convention collective.

[Réserver une démo](https://cal.com/boris-fievet-agentrh/30min?overlayCalendar=true)[Voir les tarifs](https://agentrh.ai/tarifs)

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